1、建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是()。
A.成本目标
B.预算目标
C.投资目标
D.估算指标
[答案]C
[解析]2020/2019教材P4(3)“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
2、项目的实施期指的是()。
A.自项目开始到项目完成
B.自决策到动用前准备
C.自设计到竣工验收
D.自招标到竣工验收
[答案]A
[解析]2020/2019教材P4(1)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段。
3、编制项目建议书是项目()阶段的工作。
A.设计
B.决策
C.设计准备
D.施工
[答案]B
[解析]2020/2019教材P4
4、关于项目管理和工程管理的说法,正确的是()。
A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期
B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段
C.工程管理的核 心任务是为项目的决策和实施增值
D.项目管理的核 心任务是目标控制
[答案]D
[解析]2020/2019教材P4由于项目管理的核 心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象,故D正确。
5、属于建设工程项目全寿命周期决策阶段工作的是()。
A.编制设计任务书
B.初步设计
C.技术设计
D.编制项目建议书
[答案]D
[解析]2020/2019教材P4详见“图1Z201020建设工程项目的实施阶段的组成”。决策阶段为编制项目建议书和编制可行性研究报告。
6、编制可行性研究报告和施工图设计分别属于建设工程的()的工作。
A.决策阶段,设计阶段
B.决策阶段,决策阶段
C.设计阶段,决策阶段
D.实施阶段,设计阶段
[答案]A
[解析]2020/2019教材P4图1Z201020建设工程项目的实施阶段的组成
7、建设工程项目管理的内涵是:自项目开始到项目完成,通过()使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
[答案]D
[解析]2020/2019教材P4建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(ProjeCtP1Anning)和项目控制(ProjeCtContro1),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
8、建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的()。
A.实施阶段
B.施工阶段
C.决策阶段
D.运行阶段
[答案]A
[解析]2020/2019教材P4建设工程项目管理的目标和任务。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。
9、建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对业主而言是()。
A.成本目标
B.财务目标
C.投资目标
D.费用目标
[答案]C
[解析]2020/2019教材P4建设工程项目管理的目标和任务。建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(ProjectP1anning)和项目控制(ProjectContro1),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。该定义的有关字段的含义如下:(1)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;(2)“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;(3)“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
10、对于一个建设工程项目而言,()的项目管理是该项目的项目管理的核 心。
A.设计方
B.业主方
C.施工方
D.监理方
[答案]B
[解析]2020/2019教材P4本题考察的是项目管理的核 心。由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者一一人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。