2022年一级建造师考试项目管理综合练习题及答案五

　　1、业主方把建设工程项目的()进行综合委托的模式称为建设工程项目总承包。

　　A.设计任务与物资采购任务

　　B.工程前期准备工作与施工任务

　　C.设备采购和施工任务

　　D.设计任务和施工任务

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P5(5)建设项目总承包(或称建设项目工程总承包)方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)的项目管理等。

　　2、有关建设项目工程总承包方，下列正确的有()。

　　A.项目总承包项目管理工作涉及动用前准备阶段和保修期

　　B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理

　　C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目整个实施阶段

　　D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制

　　E.建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益

　　[答案]ACDE

　　[解析]2020/2019教材P9项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标、项目总承包方的进度目标、项目总承包方的质量目标;项目总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

　　3、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。

　　A.施工方的质量目标

　　B.工程建设的安全管理目标

　　C.项目的总投资目标

　　D.工程总承包方的成本目标

　　E.工程总承包方的进度目标

　　[答案]BCDE

　　[解析]2020/2019教材P9项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标包括：(1)工程建设的安全管理目标;(2)项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是项目总承包方本身的成本目标);(3)项目总承包方的进度目标;(4)项目总承包方的质量目标。

　　4、下列关于设计方的项目管理工作的叙述，()是正确的。

　　A.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行

　　B.设计方提供的服务包括前期的工作介入.设计工作本身，以及施工阶段的配合等

　　C.设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行

　　D.设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益

　　E.项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关

　　[答案]ABE

　　[解析]2020/2019教材P6设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。由于项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关，因此，设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期.

　　5、下列关于项目参与各方项目管理的表述中，正确的是()。

　　A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

　　B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

　　C.施工方的项目管理不包括安全管理

　　D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段.设计阶段等

　　E.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

　　[答案]ADE

　　[解析]2020/2019教材P6设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。B错误。施工方项目管理的任务包括：(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)与施工有关的组织与协调等。C错误。业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括:(1)工程建设的安全管理目标;(2)项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是项目总承包方本身的成本目标)。正确答案：ADE

　　6、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及()。

　　A.决策阶段

　　B.施工阶段

　　C.动用前准备阶段

　　D.保修期

　　E.运营阶段

　　[答案]BCD

　　[解析]2020/2019教材P6设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

　　7、供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及()。

　　A.设计准备阶段

　　B.决策阶段

　　C.设计阶段

　　D.保修期

　　E.动用前准备阶段

　　[答案]ACDE

　　[解析]2020/2019教材P6题考核的是供货方的项目管理工作阶段。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

　　8、供货方的项目管理目标，包括()。

　　A.成本目标

　　B.进度目标

　　C.安全目标

　　D.质量目标

　　E.环保目标

　　[答案]ABD

　　[解析]2020/2019教材P6供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益，其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。

　　9、设计方项目管理的目标包括()。

　　A.设计的成本目标

　　B.设计的进度目标

　　C.设计的质量目标

　　D.项目的成本目标

　　E.项目的投资目标

　　[答案]ABCE

　　[解析]2020/2019教材P6本题考核的是设计方项目管理的目标。设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。

　　10、建设工程项目设计阶段的主要任务包括()。

　　A.技术设计

　　B.编制设计任务书

　　C.初步设计

　　D.编制可行性研究报告

　　E.施工图设计

　　[答案]ACE

　　[解析]2020/2019教材P6本题考核的是建设工程项目设计阶段的主要任务。建设工程项目设计阶段的主要任务包括：进行初步设计、技术设计、施工图设计。选项B属于项目设计准备阶段的工作任务。选项D属于决策阶段的工作任务。