想要把招聘做好，面试的这些知识一定要知道

　　面试通过直接接触，可以使用人单位全面了解应聘者的社会背景，以及语言表达能力、反应能力、个人修养、逻辑思维能力等方面综合素质的状况;同时，面试也能使应聘者了解自己在该单位未来的发展前景，并将个人期望与现实情况进行对比，找到最好的结合点。本文涉及到的知识点是三级人力资源《面试的组织与实施》

　　1、面试的内容

　　2、面试的目标

　　3、面试的程序

　　4、面试的方法

　　①初步面试和诊断面试:

　　初步面试：应聘者对书面材料进行补充;

　　诊断面试：对初试合格者进行实际能力和潜力测试。

　　②结构化面试和非结构化面试

　　5、面试提问的技巧

　　开放式提问：谈谈你的工作经验?

　　封闭式提问：你是否从事过培训管理工作?

　　清单式提问：你认为人员招聘难的主要原因是什么?

　　假设式提问：假设你是总经理，你如何进行团队建设?

　　重复式提问：你是说你的求职意向是财务部经理，是吧?

　　确认式提问：你是说你离职了吧?我明白你的想法了。

　　举例式提问：请列举在过去3年，你收获最大的是?

　　6、面试的注意事项

　　①尽量避免提出引导性的问题;

　　②有意提问一些相互矛盾的问题，引导应聘者作出可能矛盾的回答，来判断应聘者是否在面试中隐瞒了真实情况;

　　③面试中非常重要的一点是了解应聘者的求职动机;

　　④所提问题要直截了当，语言简练，有疑问马上提出，并及时做好记录;

　　⑤面试中除了要倾听应聘者回答的问题，还要观察他的非语言行为。