注会《公司战略与风险管理》知识点：企业的使命-战考网

一、企业存在的理由

1.组织按其存在的理由分为哪两类?

(1)营利组织：首要目的是为所有者带来经济价值，例如通过满足客户需求、建立市场份额、降低成本等来增加企业价值;其次要目的是履行社会责任，以保障企业主要经济目标的实现。

(2)非营利组织：首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革。

2.“利润最大化”目标的缺点是什么?

(1)忽视了投资者所能承受的风险和他们所投入的资本。放弃了其可能带来的其他收益和财富增值的计划。

(2)也没有指出计算利润的时间区间。

二、企业使命的特点

使命是企业在社会经济的整体发展方向中所担当的角色和责任，也是企业的根本任务或其存在的理由。绝大多数企业的使命是高度概括和抽象的，企业使命不是对企业经营活动具体结果的表述，而是企业开展活动的方向、原则和哲学。高层管理人员负责明确企业使命。

三、企业使命的要素

(1)反映企业定位，包括盈利方式、企业的社会责任以及市场定位的企业价值。

(2)有导向作用。

(3)说明业务范围。

(4)有利于界定自身的企业形象，加深客户对企业的认知。

(5)企业使命取决于影响战略决策的利益相关者的相对能力。

四、企业使命陈述

使命陈述的作用：(1)提供了企业监控的基础。(2)向利益相关者传递企业的经营哲学及理念，树立企业形象。(3)反映企业的核心价值观。