建设工程项目进度控制与进度计划系统
项目进度控制的目的
目的:通过控制,实现进度目标。
最基本的工程管理原则:即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。
施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本。
项目进度控制的任务
业主方:控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作、设计工作、施工、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。
设计方:依据设计任务委托合同;在国际上,设计进度计划主要是出图计划;设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。
施工方:根据施工任务委托合同的要求控制;施工方应根据需要编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。
供货方:依据供货合同的要求控制;供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等。
【例题·单选】建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是( )。
A.采购、制造、运输
B.采购、制造、安装
C.选型、制造、运输
D.选型、供货、存储
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是项目进度控制的任务。供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等。
【例题·单选】建设工程项目进度控制中,业主方的任务是控制整个项目( )的进度。
A.实施阶段
B.决策阶段
C.项目全寿命周期
D.使用阶段
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是项目进度控制的任务。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。
【例题·多选】下列工程进度计划系统的构成内容中,属于由不同功能进度计划组成的有( )。
A.业主方的控制性进度计划、项目管理机构的操作性进度计划
B.施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划
C.设计进度计划、物资采购进度计划、施工进度计划
D.企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划
E.企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划
『正确答案』AE
『答案解析』本题考查的是项目进度计划系统的建立。由不同功能的进度计划构成的计划系统,包括:(1)控制性进度规划(计划)。(2)指导性进度规划(计划)。(3)实施性(操作性)进度计划等。