(1)设置原则
根据所承担的工程内容、规模来设置，满足现场对工期、安全、质量、成本控制的要求。
(2)机构设置
设置一般分为3个层次：项目管理层、工区管理层、施工队。也可对工作队的工作班组作进一步设置。
(3)关键管理、技术岗位设置 来源：考试大的美女编辑们
熟悉关键岗位人员设置表。
(4)组织机构职责、权力
会编制及绘制现场组织机构图。
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2021-11-28(1)设置原则
根据所承担的工程内容、规模来设置，满足现场对工期、安全、质量、成本控制的要求。
(2)机构设置
设置一般分为3个层次：项目管理层、工区管理层、施工队。也可对工作队的工作班组作进一步设置。
(3)关键管理、技术岗位设置 来源：考试大的美女编辑们
熟悉关键岗位人员设置表。
(4)组织机构职责、权力
会编制及绘制现场组织机构图。
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